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发布时间: 2017 - 03 - 31
◆ 明晰战略发展方向,确立全行未来的发展规划;◆ 细分战略规划的组成,辅以时间轴序列、合理分解战略实施计划。
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◆ 对潜在客户作出准确的风险判断;◆ 借助专项调研分析,相应确定优质、维持、退出等不同级别的客户群体,配以实施不同的信贷政策、不同信贷条件的金融品种,加大行业风险限额管理;◆根据客户需求,定制专项调研。
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◆ 结合银行发展规划和业务拓展的市场需求,重新规划设计相应的信贷产品序列,并具体设计每项产品的内部管理办法和外部宣传材料。

省联社依托合规银行建设构筑金融安全战略布局

日期: 2017-07-13
浏览次数: 263
发布日期: 2017-07-13
来源: 省联社网站
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省联社依托合规银行建设构筑金融安全战略布局

629日,江苏省农村信用社联合社召开合规银行建设暨贯彻合规体系三年规划动员视频大会。江苏银监局副局长丁灿参加会议并作指导讲话,省联社党委书记、理事长吴万善理事长作动员讲话。会议由省联社党委副书记、主任胡长征主持, 省联社副主任吴瑕通报了规划制定情况。省联社领导班子成员、省联社各部室及区域审计中心主要负责人、各农村商业银行主要负责人和分管合规工作负责人参加现场会议,各农商行领导班子成员和中层干部及员工代表通过视频形式参加了会议。会上,如皋、张家港、铜山等三家农商行做了交流发言。

丁灿副局长从借鉴国外一流银行的实践,提出“争做合规理念一流干部、建设合规体系一流银行”,要求“织好责任网、建好防火墙、树好高压线”,确保转型落地。吴万善理事长从为什么建设合规银行、什么是合规银行、怎样建设合规银行等三个方面深入阐述了合规银行的内涵、重点工作与实施路径。胡长征主任就贯彻落实会议精神提出三点要求:领会精神要“透”、具体措施要“实”、整改问责要“严”。

据了解,截至20165月,江苏农信系统已全部转制为农村商业银行,组织形式改革已经完成,历史包袱基本消化,风险状况得到缓解。在此背景下,省联社按照现代银行要求,坚持以合规保持稳健,以内控引领发展,制定《江苏省农村商业银行合规体系建设2017-2019年工作规划》(以下简称“规划”),全力打造合规银行。为确保规划落地,省联社制定《江苏省农村商业银行合规体系建设2017年行动方案》、《江苏省农村商业银行合规案防工作评价办法》、《江苏省农村商业银行合规案防工作2017年考核办法》等配套文件。规划提出要坚持“合规人人有责、合规创造价值”的核心理念,通过强化合规文化体系、合规管理组织体系、制度流程管理体系、合规管控体系、合规考评问责体系、合规科技支撑体系等六大体系建设,完善18项管理措施,运用20个合规管理工具,实现“两无、两降、两提升”长效目标:“两无”即无重大案件,无系统性风险;“两降”即外部监管检查发现问题数量逐年下降,屡查屡犯、屡罚屡犯问题数量明显下降;“两提升”即内控合规能力明显提升、风险防控能力明显提升。实现合规管理横向到边、纵向到底,确保内控合规转型在“最后一公里”落地。规划明确了具体实施步骤,自2017年起分“完善机制年”“重点突破年”“持续优化年”3年“三步走”,到2019年底全省农商行基本完成规划各项重点任务。

 

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